文旅集团召开2026年度工作会议

2月6日上午，文旅集团召开2026年度工作会议，集团领导班子成员、全体干部职工190余人参加会议。会议对年度先进集体、先进个人和党务之星进行了表彰，盘点了2025年工作，研判当前存在问题，并安排部署了2026年重点任务，融资管理部、殷墟片区作表态发言。

会议指出，2026年是“十五五”开局之年，也是我市文旅强市建设迈上新台阶的关键之年，为充分发挥文旅产业排头兵主力军作用，集团将重点实施“15210”工作部署，“1”即“坚持党建引领”；“5”即做好提升主体信用评级、推进市县文旅资源整合、运营殷墟考古文旅小镇二期、承办好节会赛会活动、发展特色旅游服务五项重点工作；“2”即运营好殷墟和古城两大片区；“10”即推进殷墟考古文旅小镇餐秀、殷墟博物馆数字交互展示与教育平台建设、殷墟国家考古遗址公园、后仓INS时光里建设、东南角楼旅游基础设施改造、彰德府署片区修缮改造、褡裢坑片区改造、中原宾馆大会堂剧场集成项目、林州洪谷山景区改造提升、谋划中国文字博物馆旅游配套基础设施等10个文旅项目。集团要始终坚持“更聚焦、更市场、更具体”发展思路，深度融入“行走河南·读懂中国”品牌，着力推动文化繁荣兴盛，持续构建标识亮丽、深度融合的文旅发展体系，打好“文化”和“夜游”两张牌，擦亮殷墟甲骨文世界级文化地标，加速把文旅产业培育为支柱产业。

会议强调，要抓住关键人，盯住关键事，瞄准关键环，坚持问题导向、结果导向、目标导向，加强过程管理，确保各项工作落实。一是聚焦上级目标任务抓落实。各部室、各子公司要对照市委市政府任务目标、集团党委重点工作和重点项目，做好全面承接与细化，通过抓关键促全局、抓重点带一般、抓典型促全面，推动市委部署和工作要求在集团落实落地、见行见效。二是聚焦问题和短板抓落实。要扭住深层次矛盾和重点难点问题持续用力，以钉钉子精神抓好落实。提升发现问题的能力，主动下沉一线，把情况摸清、把问题找准、把对策提实，奔着问题去、盯着问题改，统筹解决好各类新老问题。三是聚焦纠治作风抓落实。要树牢实干争先鲜明导向，引导干部职工在遵规守纪前提下敢于担当、善于作为，坚决摒弃“等靠要”思想，抓住一切有利时机，利用一切有利条件，切实把各项工作一项一项抓到底、抓到位、抓见效。

会议要求，集团上下要把握历史主动、坚定必胜信心、保持战略定力、鼓足工作干劲，一件接着一件干，一步一个脚印走，跃马扬鞭，万马奔腾，马不停蹄，奋力推进区域文旅融合发展中心迈上新台阶，为打造殷墟甲骨文世界级文化地标作出积极贡献。