3月29日上午，安阳市文旅集团在财政局综合大会议室召开2021年度工作总结暨2022年度工作部署会。集团党委领导班子成员、各子公司领导班子及各部室中层参加会议。会议由党委委员、副总经理张姝娜主持。

会上，集团党委副书记、总经理王俊伟对2021年度工作进行了总结并安排部署2022年工作。他指出，过去一年，集团全体干部职工锐意进取、迎难而上，用坚实的步伐走过了不平坦的道路，创造了不平凡的成绩，主要体现在“五新”：一是紧扣目标任务考核，主要经济指标实现新增长；二是紧盯项目建设进度，重点工程取得新突破；三是紧抓产业发展动向，项目运营展现新作为；四是紧推文化输出力度，宣传推介呈现新气象；五是紧贴深化改革要求，精细化管理获得新成效。

过去一年的工作，成绩来之不易，是市委、市政府坚强领导的结果，是集团各级干部职工上下齐心，夙夜奋战、全力拼搏的结果。后疫情时代，集团上下更应坚定信心、乘势而上，努力推动各项工作再创佳绩。

蓝图已绘就，奋进正当时。围绕今年的目标责任，王俊伟强调，我们必须牢固树立“项目为王，效益为本”的理念，突出“谋”，注重“实”，强化“干”，始终坚持向项目要成绩，向运营要效益的方向不动摇，着重强化五方面措施：一要深化党建统领。夯实基层党建基础，以点带面深度融合业务工作，营造活泼向上的企业文化氛围。二要将改革进行到底。要进一步规范内部管理，通过工资制度，考核制度将能力、业绩、贡献与收入分配挂钩，真正实现市场化机制。三要坚决落实绩效考核。科学制定目标、分解目标、落实考核责任，紧扣各自的分工和职责，明确到部门、落实到人。四要加快实行“人才强企”战略。出台人员培训计划，提升员工能力，建设投融资、建设、运营人才队伍，持续培育后备力量。五要强化风险防控。相关部室切实强化担当，多角度全面强化风险管控，员工牢固底线思维，坚决抵制廉政风险。

百舸争流，破浪者领航；千帆共进，奋勇者当先。在虎年里，集团上下要积极融入文旅文创融合战略，进一步明确发展思路，强化工作措施，以等不起的责任感、慢不得的使命感、坐不住的紧迫感，为建设“活力古都，出彩安阳”贡献文旅力量。